我可以建设Scrum团队，带领完成1个sprint。建设SAFe团队，带领完成一个PI。培训敏捷知识

各版本包含的工作： 1、基础版：一次2小时左右敏捷基础理论/Scrum/kanban/Jira,Confluence等敏捷相关培训 2.升级版：一次PI Planning agenda制定 3.高级版：引导团队完成1个sprint的scrum activity包括planning, daily stand up, review, retrospective. 我的优势： 1、4年Agile master/scrum master/RTE/STE工作经验 2.带领10多个团队完成敏捷转型 3.Top3咨询公司工作经验 4.法国PMI成员，CSM/Leading SAFe等认证 5.留学经验，跨文化沟通技能 服务前需客户提供的信息： 1、团队现状，预期的短期和长期发展目标，里程碑节点 其他： 敏捷转型需要长时间的组织文化知识渗透和团队建设，不是短期内可以达到的目标。一次会议，一个sprint或PI只能从形式上了解敏捷团队的工作方法。如需长期团队建设及敏捷开发支持，后续支持形式和收费可以详谈。