我可以帮你实现品牌从0到千万的1套电商营销方案和落地

我的优势：就是已经拿到了结果，我相信没有比结果这个更有说服力的证据了！ （如果有，那就是如何拿到结果的清晰逻辑和每一步的操作细节了。你想要了解的，下面都有详细讲解） 一、先看结果！ 典型案例： 案例一： 小众高客单类目如何做到半年业绩翻10倍 一、背景简介： 这个类目之前一直被老板认为是一个小众的不存在的类目，原因是之前半年时间这种产品才成交了1单。 二、转型过程： 为了验证和探索这个市场，我们开始独立构建了新的抖音号。并通过在抖音和小红书等平台的探索下，找到了精准获客的素材和成交闭环。在0付费投流的情况下实现了业绩翻10倍。 三、实操步骤 第一步：抖音验证商业闭环逻辑 我们先是从0开始建设了一个抖音号，0付费投流，先通过制作广告素材验证什么样的内容是可以转化客户的。 第二步：订单爆满后，对照丰田生产方式构建行业第一条创意流水线 在拿到订单后，由于后端的交付过程复杂，曾经一度出现公司订单爆满但无法按时交付的问题。这个时候我们开始把重点从前端引流转向后端产品交付体系的构建。为此，我们在行业内创新地开创了行业内第一条对照丰田生产方式构建起来的标准创意流水线。 这条流水线的构建让团队成员找到了前端引流和后端交付的平衡点，使得伙伴们能够在前端和后端工作中灵活流动，实现了一个团队全攻全守的工作模式。 第三步：内部流程打通后，我们接到了空客的询单 随着内部营销和交付系统的打通，团队完成第一台飞机的交付和首笔美国客户的海外订单。基于这个案例交付发布的素材，又让我们近期还获得了空客大客户的服务询单。 案例二：年营业额100万不到的卖家如何在3年内增长到3700万 一、背景简介： 在接手淘宝店铺前一年，店铺双11单日营业额为2万元。 双方合作后连续三年双十一单日业绩分别为：8万元,50万元和100万元，全店业绩从三年前的100多万递增到第三年的在3700万左右。 二、我们做了什么 （定战略 建班子 带队伍） 1.定战略 和掌柜制定店铺的长期发展策略，不仅仅只是盯着眼下抓流量，更重要的是确保店铺有一个清晰、长久的方向，始终坚持产品为王的发展策略。 2.建班子 带队伍 负责公司采购，客服，运营，美工和新媒体部门的培训和指导工作。通过在线例会和线下的沟通会深入掌握各部门的执行情况，确保制定的策略最终能够落实到位出结果。     案例三：新手卖家如何在一年内从0做到1000万业绩 1、项目背景 当时这个类目还有不存在绝对的巨头，市场红利大。分析市场后发现，这个类目的图片清晰一色的以产品为主，怎么搜都没啥差异化。 2、项目引爆点 想要卖爆产品首先就要做到产品的差异化，具体的切入点就是先从产品主图开始。 我们按照制定的计划增加了产品主图的人物要素，把点击率做到行业均值线以上。当初制定的策略按时执行到位，这家起步之处仅1人的淘宝新手店仅用一年业绩就冲到了1000万的水平。   案例四： 天猫2000万店铺大跌60%如何转型成功实现利润倍增 一、项目背景： 2020年淘宝平台对应类目产品流量大跌60%。由于公司线下业务所有订单均来自线上导流成交，这对于一家依托线上引流的企业来讲可以说是一场危机。店铺月度营收一度下滑超过50%，成本居高不下，公司发展遭遇重大挑战。 二、转型结果： 从抖音新渠道获得的订单每月达到20万元，不仅填补了原来缺失的空白，而且在优化了人员架构之后，在每月同样的营业额情况下，利润比之前提升一倍以上，成功完成逆势转型。 三、实操步骤： 1、梳理问题 在亲自到公司一线了解业务和掌柜深度沟通后,我们发现唯有调整原有的组织架构和渠道才能实现原有业务的持续增长。 2、提出方案 解决问题 针对这个问题，我们分别从术与道两个方面提出了问题的解决方案。不仅要治标，更要找到行业本质，建立起公司长期的核心竞争力。 小结：企业逆势转型心得 关键是要敢于跳出舒适区，为了找到新的增长点必须要多多尝试。在确保大方向正确的前提下，坚定地在正确的方向上快速试错，验证想法并最终总结出有效的方法论。 二、再看简介 1、创始人墨涵简介 一句话介绍： 15年电商营销实战经验，帮助品牌实现从0到千万的全域电商营销方案落地 四川大学工商管理硕士 淘宝重庆电商秘书长 重庆工商职业学院管理学院 客座教授 重庆工商职业学院管理学院智慧物流专业群建设指导委员会专家委员 重庆第二师范大学经济工商管理学院电子商务专业企业导师 2、墨涵电商战略营销咨询公司简介 中国懂电商运营的人很多，会各种技术搞流量的也不少。但能够从商业本质出发，坚持深入一线做调研，以搞懂客户和产品为先的公司就不多了。我们对标学习行业领先的公司华与华和小马宋团队，严格按照一流的品牌营销咨询公司的交付标准为客户提供高品质的品牌营销服务，但收取的费用仅为头部公司的5%。专注聚焦，坚持做正确而难的事情，这让我们有机会成为价值电商的开创者。 墨涵电商的定位是专注品牌电商营销全站式服务。核心服务内容包括品牌定位，产品差异化卖点提炼及视觉设计，行业数据分析，线上全平台布局和新媒体全渠道获客，私域流量客户裂变营销，电商团队打造和运营。 今天做电商，只懂得某一个环节就能做起来的概率已经很低了。一个品牌要持续做大做强，首先必须要选择一个具备成长性的规模市场，然后手里有一款能够击中用户痛点的好产品。只有具备这两个大前提加上正确的运营才能最终实现目标。 过去15年，我们通过实战不断积累起品牌营销的成功经验，从中总结出两条底层原则： 1.聚焦专注 2.坚持做正确而难的事情。 我们坚信无论做任何类目，唯有坚持这两条，才能不断放大成功的概率。 看到这里，想必你已经对于我过去的工作有一个系统的了解了。如果你觉得合适，那就发起咨询一起来聊聊您这边需要解决的具体问题吧！