我可以根据用户数据分析问题并根据目标制定1份用户增长策略

各版本包含的工作： 1、项目问题诊断包含内容：优势分析（含拆解）；项目问题（拉新、留存问题分析）；调优方向建议（非大框，分类树模型）；附赠：思路解析 2、用户增长策略包含内容：用户拉新、留存、召回、裂变四选一（行为分析、策略分析、策略全案）；附赠：执行期陪跑（3天） 3、团队组织管理包含内容：人员职责、人员配置、绩效考核、团队激励；附赠：管理思维训练（执行期5天） 我的优势： 1、11年运营经验，经历传统电商转型互联网，操盘4个互联网项目（细分领域top流量级项目）；1个项目0-1，3个项目3-6；在2个项目里有晋升经历；总监级，在产品运营及用户运营有深度方法论。 服务前需客户提供的信息： 1、项目信息（产品介绍、目标客群、app或小程序信息提供，基础数据情况） 2、最想要解决的问题（产品运营、用户运营、私域运营、社群运营、活动运营都可以，最重要的问题要描述清楚） 3、投入资源（人工、推广、营销成本，以及周期） 其他：我会根据服务对项目进行更全的了解，需要保持沟通，保证服务效果）