我可以做基于16年甲乙方经验的专业的数字化转型方法论及实战的分享和培训

各版本包含的工作： 1、数字化转型的定义、框架、阶段、重点任务、开展方式； 2、企业典型案例分析，包含业务背景、现状问题、转型需求、规划思路、概要解决方案、推进方式与成果； 3、解答一些数字化转型领域遇到的问题，答疑解惑； 4、可以做一些数字化转型的高阶规划，如整体蓝图、项目蓝图、实施路径等。 我的优势： 1、10年国际咨询公司服务经验，包括埃森哲、凯捷咨询、IBM，多领域咨询经验，如数字化转型、IT战略规划、项目实施管理、业务流程、商业模式、战略等，行业包括消费品、零售、制造、服务、高科技、能源、汽车等； 2、6年甲方大型企业数字化转型管理经验，从规划到落地，从0到1，理论和实践相结合，取得了多领域的实际成果； 3、拥有多项国际权威认证，包括商业分析领域最权威的CBAP商业分析师认证、TOGAF企业架构师认证、敏捷项目管理专家ACP认证、IBM IT咨询专家、AI训练师、麻省理工-凯捷咨询数字化合作研究员。 服务前需客户提供的信息： 1、所属行业、主要业务内容； 2、数字化转型方面面临的问题、需要解决的实际问题（升级版）； 3、数字化转型方面面临的问题、需要解决的实际问题；数字化转型规划、项目方面的具体需求（高级版）。 其他：