我可以完成0-3年小公司的产品助理/经理的产品咨询

【前言】 首先恭喜你，作为PMCAFF的一员，会提问，有自己的思考。你知道自己的不足，不怕暴露，更是比其他产品人要勇于面对自己。 请保持你想要进步的心态，向更优秀的产品人前进！共勉！ 我的回复率是100%！！可以先和我沟通再下单，问问题并不吓人，我肯定会回复。 服务不满意可以直接退单，我绝不BB 另外我在PMCAFF的昵称是【十五/黑糖曲奇】……可以给我点赞！ 网上一些高大上的文章不接地气，会经常感觉看了一堆眼睛变强了，脑子没变强，就是用不上。 培训课程更是离谱，经常讲一些空洞的玩意，和自身情况并不匹配。 而我则是【针对你个人实际情况】做出高级产品经理应有的回答。 100元包含内容： 1、针对【0-3年】小公司产品助理/初级产品经理产品咨询，约1小时（平均超时20分钟） 2、咨询后的【两次回访】 3、白嫖【简历修改建议】1次 4、白嫖我自己食用的【常用方法论】脑图1份，也可以教你建立自己的方法论体系 5、我的微信，有具体问题可以和我探讨方向 服务优势： 1、7年B端SaaS经验+4年产品面试官经验+管理过10人产品团队/30人开发团队的高级产品经理，1对1指导 2、云队友产品咨询方向TOP1 3、清楚中小公司的产品生存环境，拒绝大厂产品水土不服 4、不仅仅是产品，还有【4年面试官经验】和【3年产品团队建设经验】，看我的【轮播图】可不是开玩笑的 5、【回访】的主要目的是了解你现状及发展情况，我希望这次沟通能够真正解决你的问题 6、解决当下产品困惑： 1.【别的公司产品经理都在干什么，而我又在干什么】【我还要不要干外包/项目/传统行业产品】 2.【瓶颈期怎么突破】【怎么晋升到下一阶段】 3.【我好菜啊】【我的竞争对手是不是贼猛】【自己和别人的差距在哪里】 4.【要怎么选择行业方向】【哪些行业有发展前景】 5.【面试没有底气】【OFFER率低】【面试需要准备什么】【如何面对对工作经验的质疑】 6.【怎么学习知识/成长】【产品经理的核心竞争力】 7.【项目管理怎么做】【怎么和开发正面刚】【怎么与需求方高效沟通】 8.【怎么从项目思维/外包思维转成产品思维】【产品思维是什么】 …… 服务前需客户提供的信息： 1、描述一下，现在的处境、身份和困惑 2、准备问题清单【5个问题+对应背景/场景】（平均超时20分钟，足够满足你的核心需求） 其他： 1、工作日晚上21点-23点，周末10点-22点接客 2、不定期的3人话题性产品讨论+1位5年经验产品经理+我主持 3、10人【话题/热点性产品问题回答】弱鸡群，在弱鸡群强力输出的猛男群（我还没组，打扰了） 其他收费项目： 1、面试指导和多风格模拟面试 https://www.duiyou360.com/service/detail/202112260343491396988446?utm_source=sharea 2、PRD分析 https://www.duiyou360.com/service/detail/202105291300564298173169?utm_source=sharea 3、建设自己的方法论体系 4、如何做好产品面试官